以新担当新作为推动办公室工作提质升级

阿烟 • 2024年07月10日 18:21 • 香烟资讯

办公室是综合办事机构，发挥着承上启下、协调左右的作用。河南中烟工业有限责任公司办公室认真学习习近平总书记对新时代办公厅工作作出的重要指示，聚焦主业主责，进一步提高政治站位、强化政治担当、提升政治能力、落实政治责任，以新担当新作为推动办公室工作提质升级，不断提升服务发展、服务决策、服务落实“三服务”水平，全力助推企业高质量发展和现代化建设。

坚持党建引领，强化政治保障

深刻把握新时代“三服务”工作的政治要求、职责定位，加强政治建设，强化理论武装，以高质量党建引领保障“三服务”工作高质量开展。

加强政治建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，站稳政治立场，铸牢政治忠诚，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保始终沿着正确方向前进。系统修订公司党组和基层单位党委议事规则，对重大事项请示报告实施清单化管理，把坚持和加强党的全面领导体现到企业工作的方方面面。自觉从大局出发，保持高度的政治敏锐性，严格做好公文、讲话文稿及企业宣传稿件起草及审核工作，严防不规范表述等问题出现，以正确的认识思考问题，以有力的行动谋划工作，不断增强参谋助手、服务保障能力。

强化理论武装。把党的创新理论作为想问题、作决策、办事情的重要遵循，作为判断大是大非的重要依据，作为提高工作能力水平的重要指引。每月制定理论学习计划，利用“三会一课”、主题党日活动等，通过集中领学、交流研讨、现场教学等形式深入学习，持续做好内化深化转化工作，不断提高用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力水平。

建强战斗堡垒。抓好党支部标准化规范化达标创优工作，提高党内政治生活质量，持续增强支部政治功能和组织功能。推进党建与业务深度融合，针对业务工作中出现的问题不足，利用组织生活会、“三会一课”等，深入查找思想、作风、能力等方面存在的问题，促进系统提升。打造“学贯先锋、金牌服务”党建品牌，发挥党建品牌作用，开展系列创建和宣传活动，统一思想认识，凝聚奋进力量，把基层党支部建设成坚强的战斗堡垒。

完善制度机制，凝聚工作合力

强化“一体化”思维，加强制度机制建设，统一办公室条线管理流程和管理标准，构建重点重要事项督查督办工作机制，提升一体化协作能力，形成强大工作合力。

统一条线管理流程和管理标准。深入实施管理体系优化提升行动，系统做好制度“废改立”工作，制修订相关管理标准和管理流程，有效承接公司战略决策，将管理要求和工作流程延伸到基层单位，提升各项业务工作的标准化、规范化、流程化水平，为高质量开展工作提供制度保障。

构建重点重要决策事项督查督办工作机制。优化完善管理程序，对重点工作实施闭环管理，制定明确的“时间表”“任务书”“路线图”，层层压实工作责任，促进上级党政机关交办事项和公司党组决策部署件件有落实、事事有回音。

提升条线一体化协作能力。推进基础保障一体化，加强对办公室条线硬件配备、信息化平台支撑的统筹谋划，促进条线工作便捷化高效化开展。推进人才培育一体化，统筹考虑条线人才培育工作，制定文秘宣传队伍建设工作方案，建立人才库，组织开展专题培训、技能竞赛等学习交流活动，强化人才队伍保障。推进考核奖惩一体化，坚持管理制度约束、重点事项考核和专项工作考评同向发力，保障各项工作部署在各条线快速落地、有力推进。

改进工作作风，提升工作质效

把作风建设贯穿“三服务”工作始终，强化“马上就办”意识，突出一次做好、一次做对，雷厉风行、精心细致做好每一项工作，推动“三服务”工作质效持续提升。

求真务实开展调查研究。抓好调查研究的统筹安排，聚焦突出问题的关键点、影响发展的制约点、职工群众的关切点精准选题，立足“小切口”推动大提升。抓好重点工作调研，在年中、年底等关键时间节点，对重点工作推进情况开展广泛调研，分析形势任务，掌握工作进度，收集问题困难，为精准施策、靶向发力提供参考。抓好条线调研，通过召开基层单位办公室主任座谈会、到先进企业和基层单位实地调研等方式，总结经验成效，解决实际问题，促进工作提质升级。

高质高效做好以文辅政。紧扣中心工作，增强以文辅政的能力，早谋划、早动笔、早成稿，努力让每一个文稿都成为精品。持续改进文风，始终把解决问题、指导工作、促进发展作为文稿起草的出发点和落脚点，精心谋篇布局、推敲字句，努力用最简短的语言表达最完整的意思，做到开门见山、有的放矢、意尽言止。将调查研究成果与文稿起草紧密结合，把“了解”转化为“见解”，将“经验”提炼为“模式”，切实做到参之有道、谋之有策、行之有效。

守正创新加强宣传工作。加快媒体融合发展，构建以企业内刊、企业内外网、企业公众号为主的融媒体平台，形成多维度、立体化宣传矩阵。牢牢把握宣传思想文化工作的使命任务，增强宣传报道的思想性、新闻性、故事性，积极推出“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的作品，强化正面宣传和舆论引导，内聚合力、外树形象，为企业发展营造良好氛围。

精益求精做好服务保障。坚持“凡经我手，必须一流”，吃准吃透上级政策要求，完善会议管理、公文管理、外事管理、值班管理、档案管理等服务保障工作业务流程，注重在工作细节上精心打磨，提前把细节问题解决好、把准备工作做细致，在用心用情服务保障中树立一流形象、展现一流风貌。把防范化解重大风险作为服务发展大局的重点任务，强化底线思维和风险意识，以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的危机感，认真负责、周密细致做好相关工作，助力企业高质量发展。

（河南中烟）

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