安徽亳州市局(公司) 以项目为抓手推进数字化管理与应用

安徽省亳州市烟草专卖局(公司)近期紧跟数字化时代大潮,全力推进数字化管理与应用。

亳州市局(公司)注重观念转变,定期组织召开数字化转型专题培训会,鼓励各课题组以项目为抓手,参照“无边界组织”概念,聚焦重点业务领域,主动打破“部门墙”“条线墙”,确保数字化转型的每一步都稳健有力;注重创新实践,强化人才支撑,以科技项目攻坚增强员工队伍数字思维、数字认知、数字技能,在实践中锤炼队伍、在培养中激发活力,以队伍建设保障企业数字化转型走深走实;注重上下贯通,围绕数字化转型方案“主轴线”,立足工作实际,推动数据贯通、业务协同,深挖数据价值,积极引入工商协同数据,规范利用自主应用数据,成功打造集一个数据中心、多个应用场景于一体的“1+N”数据管理体系,提高决策效率和业务运营水平;注重队伍建设,强化组织保障,成立数字化转型委员会主抓数字化信息化项目管理和成果落地,健全“双技”人才聘任制度,组建低代码开发人才队伍,制作企业数据模型和分析报告,实现管理用数据说话、以数据决策。

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