国以才立,政以才治,业以才兴,人才资源是发展的第一资源。近年来,内蒙古锡林郭勒盟烟草专卖局(公司)结合现代烟草物流发展需求,有序推进“34534”物流现代化专项规划落实,积极建立手段多样的人才培养规则,改进优化考核激励模式,畅通人才发展通道,进一步激发人才活力,在物流人才培养上探索出一条新路。
坚持党建统揽,注重人文关怀,铸牢理论武装“向心力”
“思想是行动的先导,理论是实践的指南。党的二十大报告提到两次物流相关内容产业链供应链,作为一名烟草物流人,我们将凝聚力量、发挥作用,为行业现代化建设贡献力量。”卷烟物流中心党员齐聚会议室,共同深入学习党的二十大精神。
锡盟局(公司)坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为物流人员教育培训的主题主线,引导全员全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,坚决树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,团结教育全员统一思想、统一意志、统一行动,确保物流工作始终沿着正确政治方向前进。同时,组织党员积极参加“三会一课”、主题党日等活动,充分利用本地红色资源进行参观交流、学习研讨,常态化开展员工思想政治理论线上学习,坚持不懈用党的创新理论最新成果武装党员、教育群众,不断提高物流人员政治素质和工作能力。广大物流条线员工更加由衷地感党恩、自觉地听党话、坚定地跟党走。
落实政治思想指导工作机制要求,通过“六必讲”“五必谈”“五必访”等方式,在物流条线积极开展政策宣讲和谈心谈话,了解员工所思、所想、所感、所悟,将政治思想工作更加有力地渗透到干部员工的工作生活中,指引员工做好职业生涯规划,激发员工干事创业热情。今年以来已开展谈心谈话13人次。
强化技能培训,提升专业素养,培育充电续能“学习力”
近年来,职业资格持证率不高一直是锡盟局(公司)物流条线想要突破解决的瓶颈问题。此外,随着行业物流数字化转型逐步深入,原有队伍的知识结构和专业素养能否与之匹配,同样是一个挑战。
基于此,锡盟局(公司)不断完善物流员技能等级认定考前学习机制。开展“日督学”,引导参学人员树立集体主义和荣辱与共意识,进一步端正学习态度,坚持“每日学习1小时”,促进每天进步一点点,已累计学习70余小时。进行“日演练”,着力破解工学矛盾,通过每日微信模拟答题,相互交流、答疑解惑,建立学习架构,拓宽答题思路,激发备考动力,累计答题134人次。明确“月积累”,每月底进行模拟考试,对学习情况进行总结复盘,及时了解参学人员的知识掌握水平,分阶段制定并及时调整学习目标,取得一定成效。
(物流中心员工认真进行物流员技能等级认定考前培训学习)
经过一段时间的运行,参学人员的自主学习能力得以提高,学习质量和效果明显提升,“比、学、赶、帮、超”的氛围在卷烟物流中心愈发浓厚。
加强一线历练,搭建实践平台,催生履职尽责“战斗力”
为加快打造“忠诚、专业、担当、廉洁”的锡烟物流队伍,助力年轻干部员工快速成长,锡盟局(公司)召集年轻干部员工组建“物流一线实践队”,深入一线实践历练,深度参与卷烟分拣配送工作。
通过学习卷烟装卸、码垛、分拣、发运、通道补货等操作技能,第一轮参与实践锻炼的10余名年轻同志真正感受到了物流一线人员的作业辛苦,更好地理解和掌握了业务流程,增进了与生产一线员工的了解与信任,真正实现了在基层淬炼中见世面、长才干、磨意志、壮筋骨,物流条线“人才现代化”建设又向前迈进了一步。
优化激励机制,拓宽发展通道,增强干事创业“内驱力”
在卷烟物流中心部门会议上,储配部仓储主管徐会感慨地说:“新开展的争先推优履职活动为我们一线员工拓宽了成长通道,激励我们学习新的知识,多提创新点子,提高工作主动性,为企业降本增效。”
4月初,锡盟局(公司)为激发物流人员进一步提振干事创业精气神,推进“34534”物流现代化专项规划落地见效,在全盟系统物流条线深入组织实施了争先推优履职活动,从“学习”“创新”“增效”三个维度对物流人员进行考核考评,树立实干导向,强化正向激励,实行积分管理,将个人得分情况与绩效考核相衔接,并及时总结推广典型经验做法,积极选树物流条线的“担当者”,调动全员爱岗、爱企、爱事业的积极性。
受此鼓舞,卷烟物流中心送货组组长、送货员、驾驶员等10人积极投身到提升区域物流配送效能课题攻关工作中,主动领题、发挥专长、分工协作;卷烟物流中心经理带领综合部、储配部8人通过调研仓储分拣作业现状,积极探索实施卷烟“越库”分拣作业模式,形成精益物流课题;选派3人加入区域物流协同营销工作体系攻坚组,协助营销中心做好营销业务流程再造,积极探索联动机制……
下一步,锡盟局(公司)将坚定不移抓好“11345”内蒙古烟草现代化发展战略的落地落实,坚定不移抓好物流主营业务,深刻认识干部人才队伍是推动事业发展的重要支撑保障,着力培养懂技术、精业务、会管理的物流复合人才队伍,努力打造“忠诚、专业、担当、廉洁”的新时代锡烟物流队伍。
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